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일본취업58

IT패스포트(35) - 코스트 매니지먼트 見積り技法 １．ファンクションポイント法 機能の数と複雑さに注目し、規模やコストを見積もる手法 見積結果に対し、ユーザの理解を得やすい ２．類推見積り 過去の類似プロジェクトの実績値を参考に見積もる手法 プロジェクト固有の特性が見落とされやすく、精度が低い ３．ボトムアップ見積り 細分化した作業を個別に見積り、 その合計から全体のコストを見積もる手法 WBS法ともいう ４．３点見積り 楽観値、悲観値、最頻値の3つの視点で見積もる手法 一般的な計算式は、（楽観値＋悲観値＋最頻値×４）÷６ ５．デルファイ法 複数の専門家に対しアンケートを繰り返し、 意見を集約してコストを見積もる手法 見積以外（未来予測など）でも利用される コストの種類 １．イニシャルコスト 初期コストとも言い、導入時に必要となる費用のこと ２．ランニングコスト 運用に掛かる費用のこと ３．TCO（Total Cost o.. 2023. 2. 21.
IT패스포트(34) - 스코프 매니지먼트, 타임 매니지먼트 スコープマネジメント １．スコープ 作業範囲のこと ２．WBS（Work Breakdown Structure） 作業分解図ともいう プロジェクトの作業を階層構造で表現した図 タイムマネジメント １．アローダイアグラム 各作業の所要時間や順序関係を整理した図 ２．クリティカルパス 遅れると全体に影響する作業の集まり 総当たりで数えて、一番時間のかかる作業がクリティカルパス ３．人月計算 １人で１ヵ月分の仕事量が人月 ex1) ５人で12ヵ月の仕事は何人月か ５人×12ヵ月＝60人月 ex2) 60人月の仕事を12ヵ月で完了するには 何人の作業員が必要か 60人月÷12ヵ月＝5人 ex3) 60人月の仕事を5人で12ヵ月間取り組んだが 45人月しか完了しない。残り何ヵ月必要か 60人－45人月＝15人月（残りの作業） 15人月÷5人＝3ヵ月 45人月÷60人月＝0.75（作業効率） 1.. 2023. 2. 20.
IT패스포트(33) - 프로젝트 매니지먼트 プロジェクトマネジメント １．プロジェクト 期間内に目標を達成するために実施する活躍 有期性かつ独自性のある業務のこと ２．３大制約条件 プロジェクトの成功に必要な３つの制約条件 品質（Q）、コスト（C）、納期（D）のこと ３．PMBOK Project Management Body Of Knowledgeの略で、ピンボックと読む プロジェクトマネジメントの知識体系 プロジェクトマネジメントですべきことを 時間軸と内容に分けて整理している ４．PMBOKの時間軸 ５．PMBOKの内容（知識エリア） スコープ、タイム、コスト、品質 人的資源、コミュニケーション、リスクなど ６．ステークホルダ 利害関係者のこと ex) 利用者、スポンサー、プロジェクトメンバなど ７．プロジェクト憲章 プロジェクトの立ち上げ時に作成する文書で、 プロジェクトの存在を正式に承諾するためのもの プロジェクト.. 2023. 2. 18.
IT패스포트(32) - 개발 어프로치 開発アプローチ １．プロセス中心アプローチ（POA） 機能や処理に注目するアプローチ手法 DFDなどでモデル化 ２．データ中心アプローチ（DOA） データに注目するアプローチ手法 E-R図などでモデル化 ３．オブジェクト指向アプローチ データと処理を一体化したオブジェクトという単位に注目する UMLでモデル化 ４．オブジェクト指向の用語 オブジェクト → データと処理をセットにしたモノ クラス → オブジェクトの元になる情報 フィールド → データのこと、属性ともいう メソッド → 処理のこと、振舞いともいう カプセルか → データと処理を一体化させること 継承 → あるクラスが別のクラスの特徴を引き継ぐこと ５．UML オブジェクト指向に対応したモデル化技法 ユースケース図、クラス図などがある ユースケース図 利用者にも分かるようにシステムの使い方を表現した図 クラス図 クラスとクラ.. 2023. 2. 16.
일본어 상용한자 책 http://www.yes24.com/Product/Goods/95065157 New 일본어 상용한자 2136 한권으로 끝내기 - YES24 일본 문부성에서 발표한 상용한자 2136자를 모두 수록한 교재로, 2020년 개정판이다. 2020년 4월 일본어 교육한자(초등1~초등6)가 1006자에서 1026자로 변경됨에 따라, 이 교재에서도 일부 수정이 이루 www.yes24.com 일본에서 자주 쓰이는 일본 문부성에서 발표한 상용한자 2136자를 바탕으로 만든 단어책이다. (굳이 위 책이 아니어도 된다 비슷한 상용한자 책이 많이 때문에, 미리보기로 보고 공부하고싶게 생긴 책을 구매하면된다) N2까지는 그냥 jlpt 단어로 공부하거나 상용한자1000자 책도 있으니 1000자로 시작하는것도 좋을듯하다. 상당히 .. 2023. 2. 16.
IT패스포트(31) - 이행 & 보수 システムの移行 １．移行の流れ 移行計画 → 移行テスト → 移行実施 ２．移行テスト 移行作業で使用するツールに問題はないか 移行スケジュールに問題はないかなどを検証する ３．一斉移行 移行を一斉に行うので コストは低いが、トラブルが発生すると対応が困難 ４．段階移行 移行を段階的に行うので コストは掛かるが、トラブルの影響は局所的 ソフトウェア保守 １．ソフトウェア保守 本番稼働中のソフトウェアに対して行う保守作業 次の３つに分類される ・修正作業 → バグを取り除く作業 ・変化作業 → 環境に適応させる作業 ex)税率の変更など ・改良作業 → ユーザの要求を反映させる作業 ２．退行テスト（レグレッションテスト） 修正内容が他の部分に影響していないかを検証する ハードウェア保守 １．バスタブ曲線 縦軸が故障率、横軸が経過時間のグラフ 稼働 かどう 가동 一斉 いっせい 일제 移行.. 2023. 2. 15.

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