IT패스포트(34) - 스코프 매니지먼트, 타임 매니지먼트

スコープマネジメント

　１．スコープ

　　作業範囲のこと

　２．WBS（Work　Breakdown Structure）

　　作業分解図ともいう

　　プロジェクトの作業を階層構造で表現した図

　

タイムマネジメント

　１．アローダイアグラム

　　各作業の所要時間や順序関係を整理した図

　２．クリティカルパス

　　遅れると全体に影響する作業の集まり

　　総当たりで数えて、一番時間のかかる作業がクリティカルパス

 

　３．人月計算

　　１人で１ヵ月分の仕事量が人月

　　ex1)

　　　５人で12ヵ月の仕事は何人月か

 

　　　５人×12ヵ月＝60人月

 

　　ex2)

　　　60人月の仕事を12ヵ月で完了するには

　　　何人の作業員が必要か

 

　　　60人月÷12ヵ月＝5人

 

　　ex3)

　　　60人月の仕事を5人で12ヵ月間取り組んだが

　　　45人月しか完了しない。残り何ヵ月必要か

 

　　　60人－45人月＝15人月（残りの作業）

　　　15人月÷5人＝3ヵ月　

　　　

　　　45人月÷60人月＝0.75（作業効率）

　　　15人月÷（5人×0.75）＝4ヵ月

　　　⁂　実績÷予定で作業効率を求めてから計算すること

 

　４．ガントチャート

　　予定と実績の対比に適した図

　５．マイルストーン

　　作業の節目のこと

 

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階層	かいそう	계층
所要	しょよう	소요
順序	じゅんじょ	순서
対比	たいひ	대비
節目	ふしめ	절목(단락을 짓는 시점)