일본취업58 IT패스포트(７) - 재무제표, 부기, 이익의 종류 財務諸表 １. 貸借対照表 決算時点の財政状態を表したもの ２. 損益計算書 一会計期間の経営成績を表したもの ３. キャッシュフロー計算書 お金の流れ（キャッシュフロー）を 営業・投資・財務の３区分に分けて表したもの 簿記の基本用語 決算 → １年間の収支を計算し、利益を算出する作業 仕訳 → 何が増えて何が減ったかなどを仕分ける作業 勘定科目 → 現金、借入金など、簿記で使う決まった呼び名 仕訳帳 → 仕訳の内容を時系列で記録する帳簿 総勘定元帳 → 仕訳帳の内容を勘定科目ごとに整理する帳簿 資産 → 現金、売掛金など、プラスの財産 負債 → 借入金、買掛金など、マイナスの財産 総資産 → 正味の財産（＝ 資産 ‐ 負債で求める） 収益 → 売上など、資産の増加につながるもの 費用 → 出費など、資産の減少につながるもの おまけ １. 利益と収益は別物？ 利益は ＝ 収益 ‐ 費用.. 2023. 1. 20. IT패스포트(6) - 주문관리/원가계산/재고평가 発注管理 １. 定期発注 決まった期日に発注を行う方法 需要予測を行い、厳密な管理を行う ２. 定量発注 決まった量づつ発注を行う方法 予め決めた発注点を下回ると発注を行う 発注点方式ともいい、管理は楽に行える ３. ２ビン方式 2つのビンを交互に使う方法 原価計算 １. 売上原価 → 売上に対する仕入れの原価（費用）のこと ＝ 期首残高 ＋ 当期仕入れ ‐ 期末残高 で求める 棚卸評価 １. 先入先出 先に入った古いものを先に出す ２. 後入先出 後に入った新しいものを先に出す 期日 きじつ 기일 需要 じゅよう 수요 厳密な げんみつな 엄밀한 予め あらかじめ 미리, 사전에 下回る したまわる 밑돌다、하회하다 仕入れ しいれ 매입, 구입 期首 きしゅ 초기、기초 残高 ざんだか 잔고, 잔액 求める もとめる 구하다 棚卸 たなおろし 재고조사, 재고 先入先出 さきいれさ.. 2023. 1. 19. IT패스포트(5) - 정보 수집/정리/분석 기법-2 情報整理・分析の技法の続き １～５はこちら ６. ヒストグラム データを等間隔に区切り、区間ごとのデータの個数を 棒グラフで表した図 データのばらつきや分布状態を調べる際に利用する 7. 特性要因図 魚の骨のような図でフィッシュボーン図解とも呼ばれる 特性（結果）と要因（原因）の関係を整理する際に利用する ８. 決定表 条件の組み合わせに対する処理結果を整理した表 9. 決定木 決定表をツリー構造で表した図 10. 親和図法 KJ法と似た手法で 問題をグループ化することで整理する手法 11. 系統図法 目的と手段の形で展開し、手段をより具体化していく手法 12. 連関図法 複雑に絡み合った問題の、因果関係を明らかにする手法 13. PDPC法（過程決定計画図法） 結果に至るまでの過程を整理し、 最適な過程を決定する手法 14. グラフ 棒グラフ → 大小関係を表すのに適している 折れ線.. 2023. 1. 19. 일본어 단어장 추천 N5~N3는 그림이 나와있고 얇은 단어장을 추천한다. N5~N3를 공부하는 사람들은 이제 막 일본어 공부를 하려는 사람들이 대부분일 것이다. 처음부터 글자만 많고 두꺼운 책으로 공부하면 지쳐서 포기하게 될 가능성이 높다. 그리고 자격증 책을 선택할때 너무 두꺼운 책은 추천하지 않는다. 상대적으로 너무 두꺼운 책은 변별력이 없다는 뜻이기도하다. 별로 중요하지않는 내용도 다 집어 넣으면 두꺼워진다. N3를 치지는 않았지만 워홀 가기전에 그리고 워홀에 들고가서 짬짬이 아래의 N3 어휘책으로 공부를 했다. http://www.yes24.com/product/goods/116335180 新 일본어능력시험 합격포인트 총정리 N3 문자(한자)· 어휘 - YES24 KBB 221215 www.yes24.com 이 책이.. 2023. 1. 19. IT패스포트(4) - 정보 수집 기법 情報収集の技法 1. アンケート 事前に作成した質問表をもとに情報を収集 ２. ヒアリング 話し手主体で、対話形式で情報を収集 3. インタビュー 聞き手主体で、対話形式で情報を収集 4. ブレーンストーミング アイデアを得ることを目的とした会議の手法 ルール 質より量 ／ 批判禁止 自由奔放 ／ 結合便乗 整理・分析の技法 1. KJ法 集めた情報をカード化によって整理する ２. パレート図 降順の棒グラフと累積を表す折れ線グラフからなる図 重要な項目がどれかを調べる際に利用する 3. ABC分析 パレート図と組み合わせて使うことが多い 重要度に応じてA群、B群、C群にグループ分けする 4. 散布図 二つのデータをｘ軸、ｙ軸に取りプロット（打点）した図 二値の相関関係を調べる際に利用する 右肩上がりは「正の相関」 右肩下がりは「負の相関」 5. 管理図 測定値を時系列にプロットし折れ.. 2023. 1. 18. IT패스포트(3) - 조직형태 組織形態 1. 階層型組織 上下関係のある組織形態 経営者（CEO,COO,CIO,CFO） 中間管理者 平社員 CEO（Chief Executive Officer） 最高経営責任者 → 経営のトップに君臨 CIO（Chief Information Officer） 最高情報責任者 → 情報処理の責任者 2. 職能別組織 営業／人事／経理などの職能で部門を 区切った部門別の組織形態 3. 事業部制組織 地域別／製品別といった単位別に 事業部という枠組を持つ組織形態 4. マトリックス組織 二つの組織形態を組み合わせた組織形態 指揮命令系統が混乱しやすいという弱点もある 5. カンパニー制 事業部制組織を更に発展させて 各事業部を一つの会社として扱う 6. 社内ベンチャー 新規事業立ち上げの際に 自由に活動できるよう、様々な権限を与える 上下関係 じょうげかんけい 상하관계 平社員.. 2023. 1. 18. 이전 1 ··· 6 7 8 9 10 다음
