경영전략1 IT패스포트(14) - 경영전략 環境分析 1.SWOT分析 自分の経営環境を分析するための手法 S(Strengths) → 強み、内部環境のプラス要因 W(Weaknesses) → 弱み、名部環境のマイナス要因 O(Opportunities) → 機会、外部環境のプラス要因 T(Threats) → 脅威、外部環境のマイナス要因 2.3C分析 自社の経営環境を分析するための手法その2 顧客(Customer)、自社(Company)、競合(Competitor) 競争ポジション別戦略 1.リーダ → 市場シェアがトップの企業 市場規模を拡大させる 全方位戦略をとる 2.チャレンジャ → 市場シェアが2位~3位の企業 リーダに挑戦する 差別化戦略をとる 3.フォロワ → 市場シェアが下位の企業 リーダ、チャレンジャに追従する 模倣戦略をとる 4.ニッチャ → 市場内の特定分野で勝負する企業 限定的なニーズに対応す.. 2023. 1. 27. 이전 1 다음